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    公司要闻
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    公司召开2019年4月份项目现场管理调度会


      5月5日,公司召开4月份项目现场管理调度会。会议由公司副总经理李雪东主持,总工程师杨锐、安全总监赵云龙、相关部室负责人及和邢铁路、同哈公路、宁安铁路、重庆合长高速、延庆市政2号路五个工期节点较为紧张的项目经理参会,其他在建项目以视频会议的方式在分会场参会。
      各项目分别汇报了总体进度情况、业主工期节点要求、目前存在的困难以及需要公司领导解决的问题,李雪东对此一一进行了安排和答复。同时,施工管理部、安全监督部、技术质量管理部、材料设备部、经营管理部对各项目4月份工作进展情况进行了通报。
      杨锐强调了工程质量的重要性,要求各项目要加强质量控制,现场技术人员要有责任心,严把质量关。
      会议最后,李雪东对下一步工作进行部署:一、各项目要严格把关,督促现场规范施工,保证工程的安全和质量。二、节点工期紧张的项目要倒排工期,排查剩余工程内容,逐项进行分解,加大重难点工程的投入,确保节点工期按时完成。三、项目领导班子要参与工期计划的编排,结合项目生产实际,使计划具有实用价值和指导意义。四、桐城管廊、抚州市政项目要做好开工前的谋划工作,迅速进入全方位施工状态,确保公司总体施工产值任务顺利完成。

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