欢迎您! 今天是: 2019年7月18日 星期四

  • 工程业绩

  • 铁路工程
  • 公路工程
  • 地铁工程
  • 市政工程
  • 海外工程
  • 在建工程
  • 重点工程
  • 精品工程
  • 党群工作

  • 党建工作
  • 党务公开
  • 纪检监察
  • 工会工作
  • 群团工作
  • 党的十九大专题
  • 中国交建青年网
  • 企业文化

  • 企业理念
  • 企业风貌
  • 员工风采
  • 文化园地
  • 相关下载
  • 人力资源

  • 用人理念
  • 人才招聘
  • 教育培训
  • 职称评审
  • 社保信息
  • 资料下载
  • 工程管理

  • 工程技术
  • 安全管理
  • 质量管理
  • 节能减排
  • 信息化管理
  • 科技创新

  • 创新体系
  • 科研成果
  • 学术园地
  • 555彩票合法吗隧道局网上办公系统 中国共产党两学一做

    公司要闻
    当前位置:首页  /  新闻中心  /  公司要闻

    结对提升促发展——公司举办2019年业务知识培训会



      5月9日至11日,根据《555彩票合法吗一公局集团结对提升联动发展实施方案》要求,北京公司与一公局六公司联合举办了2019年业务知识培训会,会议邀请了集团公司合同管理与结算中心赵钧、胡静两位主管进行现场授课,公司副总经理李雪东、总经济师尹国辉、总会计师聂良利、经营管理部、材料设备部及项目相关部门负责人共计50余人参加会议。
      会上,赵钧就合同管理相关制度进行了详细讲解,重点梳理了项目各阶段主要工作,对《工程类合同管理办法》、《集中结算管理制度》、《各单位协作单位招标指导意见》及工程类合同与集中结算审查注意要点等内容做了详细讲解,强调培训的意义不是照搬制度,理解思路才能真正有利于指导今后的合同管理工作。
      胡静以预算、成本管理为主题进行了培训,介绍了全面成本管理体系、拆解分析成本管控过程,对标后预算、施工预算、建造合同、经营月报等内容做了深度剖析,并结合具体案例对标后预算、建造合同的编制以及经营月报指标数据的计算进行现场演示。
      会议期间,北京公司就经营管控、双18指标、前期策划、量差管理、设备管理、周转材料管理等多方面项目切实存在的管理问题与六公司进行了深度交流,分析了与兄弟单位在经营管理及材料设备管理上存在的差距,并就问题进行了发散式的探讨,进一步深化交流,巩固了培训成果。
      会议提出,一要强化机关引领,将学习内容纳入千分制检查,做好日常检查、通报、追责工作,要求一个项目都不能掉队;二要进行宣贯再学习,要求学思结合,认真思考,善于总结,积极交流,在消化吸收所学知识之后要有感悟、有行动,将所学知识归纳总结,运用到实际工作中去,真正做到学以致用;三要形成机关项目联动,学会适应市场,做好业务转型,切实提升合规性管理水平。
      本次培训内容丰富,针对性强,参会人员将培训内容与考试紧密结合,即时检验培训效果,达到了培训预期目的。

  • 上一篇:公司召开收尾项目专题会议
  • 下一篇:公司召开2019年法治工作会