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    公司要闻
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    公司召开上半年财务工作会


          5月18日,公司召开上半年财务工作会。公司总会计师聂良利出席,经营管理部经理文家浪、财务管理部经理沈超,全体财务人员参会。
          财务管理部就一公局集团“千分制” 检查、财务管理负面清单、会计报表编制等相关要求进行了宣贯,要求全体财务人员进一步加强基础业务,提升财务合规性水平。同时针对公司一季度运营质量亟需改善的间接费用占比、带息负债占比、应收账款占比、资金归集度和国内商业保险统保率等问题指标,提出了改善和优化措施。
          经营管理部提出要加强与财务部门横向纵向上的联动沟通机制,做好项目成本管控和报表衔接工作,确保经营成果和财务状况的真实、可靠。
          会议的最后,聂良利对本次会议提出四点要求:一是要尽快适应重组后集团化管控的新形势、新要求,提高政治站位,转变思想认识,端正工作态度,切实转变工作作风,增强工作执行力;二是要按照《财务负面管理清单》和《“千分制”检查》相关要求,强化日常基础工作,坚守红线意识、底线思维,严把审核关,进一步提升财务合规性;三是要结合公司经营现状,做好应收账款清收、资金缺口统筹、托管投资项目融资、税收筹划、商业保险统保和本级费用预算监控等年度财务重点工作;四是要进一步提升财务精神面貌,强化财务队伍建设。财务人员要加强法律、投融资和经营知识的学习,积极参加职称、注册类专业考试,同时要打破财务壁垒,加强各部门之间的联动,以财务价值创造为引领,向业务财务和战略财务转型。
          会议期间,与会人员对项目管理过程中存在的难点和热点问题进行了研讨。

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